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科技公司工作总结报告

时间: 小龙 工作总结

时光荏苒,一年很快就要过去了,回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力。下面是小编为大家整理的关于科技公司工作总结报告,希望对您有所帮助!

科技公司工作总结报告篇1

(一)营销目前存在问题

1、制定的销售计划未执行:

1)行业客户拜访没有做到位;

2)客户跟进的不足,造成丢单现象 ;

3)客户需求深挖不足,没有做好引导。

4)客户的“拖延”,造成后期项目进度慢。 A、跟进的类型a、服务性跟进:(1)和客户多沟通,进行思维引导 (2)帮客户做些工作外的事情

(3)给客户提供些产品的相关资料 (4)赠送客户小礼品

b、转变性跟进:根据客户所处的状态把客户分成了潜在客户、目标客户、准客户、成交客户和忠诚客户,每一个级别对应的是不同阶段的客户。

a、潜在客户:电话、实地拜访

对待此类客户此阶段的目的就是沟通、联络。我们要使用不同的策略,不要电话接通后立即向客户营销产品,而是要与客户沟通,了解客户的需求、兴趣,拉近与客户的距离,通过几次电话沟通,将客户区分为有兴趣购买,近期不买,肯定不买的类型,从而区别对待。

b、目标客户:电话、实地拜访

对此类客户应加速处理。积极的电话跟进、沟通,取得客户的信任后,尽快将客户过度到下一阶段。之所谓“打铁要趁热”。

c、成交客户和忠诚客户:定期做好拜访工作,询问产品使用情况如何。

以售后服务的身份亲自拜访客户,询问现有网站或软件使用情况,根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

B、跟进的方式:根据实际情况对客户、项目进行等级划分,进行客户的优先排序。

先决条件:①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

排序:A、理想级销售对象:①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力

B、发展的优先级销售对象:②有购买能力;③有决策能力

C、可发展级的销售对象:①有实际需求;③有决策能力

D可利用的销售对象:①有实际需求;②有购买能力;③有决策能力。三者中只要有任何一点

C、跟进的次数

a、行业客户拜访:要保持每周1次电话沟通,并且做好与客户沟通记录

b、意向强的新客户:要保持每周电话沟通2次,同时要当面拜访客户

c、老客户 :以售后服务的身份亲自拜访客户,询问现有网站或软件使用情况,根据与客户的沟通寻求新项目的挖掘。

2、客户延迟项目进度时,没有想方法、动脑筋 解决方案:

(1)在项目跟进时,遇到问题要多想几种解决方案,并且全面分析各个方案的利弊。

(2)在跟进项目时遇到难题、需领导出面才能解决,要及时主动向领导求教,但不是把问题摆出了,而是提出2-3个解决方案,请领导给与指导,而不是一味拖延;

3、在洽谈项目前,没有做好前期准备: (1)首先,我们需要判断客户是第一次做网站(软件),还是网站(软件)改版。面对这样的客

户,我们重点是要教他网站(软件)是怎么做,什么流程,需要哪些资料等。

(2)而网站(软件)改版,客户对设计和美工的水平要求会比较高,面对这样的客户,我们重点要谈的是策划、设计、服务等。

4、与客户沟通问题 (1)初次与客户洽谈需求时,不要着急说,要先了解客户的需求,做好记录;

(2)在开发过程中,遇到需求的变更时,不要着急与客户辩解,要与客户一起梳理问题,从中找到合适的方法去解决。

(二)成本:没有考虑成本计算问题: 项目成本可以分为以下四类:

(1)人力资源成本:包括:项目成员工薪、外包合同人员和临时雇员薪金、加班工资等。

(2)资产类成本:包括:计算机硬件、软件、外部设备、网络设施等。

(3)管理费用:用于项目环境维护,确保项目完工所支出的成本。

(4)项目特别费用:在项目实施以及完工过程中的成本支出。

(5)追踪成本,监控差异:在项目实施过程中,对项目的成本费用作实时记录,以便追踪实际花销是否按照项目预算进度来支出。

(三)服务:

1、在项目后期维护时,客户不了解我们的价值。 (1)做到“手一份口一份”,对结项的项目做到定期电话回访或拜访,并做好服务记录;

(2)定期提供给客户服务记录要让客户感觉到你对他的“重视”“尊重”。

2、对于客户没玩没了的修改?太一味迁就客户,没有让客户了解我们的价值。

(1)价值体现?如何体现?

而在项目开发中的价值体现,无非就是技术与服务。那么技术上我们能做的就是按照客户要求量身定做 ,全程跟踪,完善的测试。服务就是我们在对于整个开发过程中对于客户所做的引导辅助服务,以及售后服务,让客户做到放心无忧。

(2)制定出客户服务的标准界定。

(3)明确合同约束,建立需求基线

(4)要让客户认识到变更都是有代价的,要和客户一起判断需求变更是否依然进行。

(四)管理

1、项目管理

A、对项目的管理不够严格,项目未完成就有所放松。 1)在项目未完成前,项目经理在管理上,要保持开发团队的持续紧张。

2)项目经理对项目即将结项的项目,进行严格的软件质量验收、文档验收,确保上线无误。

B、项目穿插时间安排不合理。

C、项目变更没有界定: 1)客户变更项目:①不在合同功能表中范围内的;

②客户后期新加入的功能(加了工量、工时,需加费用)

2)自己企业添加的功能:基本功能、客户友好度原因

3)监督执行

D、项目进度

问题:1)工作中的效率问题,客户用多种理由推脱时间。

2)没有学会保护自己,客户确定后,后期还是更改,导致项目不能上线,结项。

1)对客户要有时间限制,不能一味的等待回复

2)保证任何事都是有前提的,我们要提成要求

3)学会拒绝,要有自己的原则

2、工作的管理

1)做事没有目标、目的? 解决方案:

养成使用目标思维的行为习惯:目标思维能帮助自己克服目标完成中遇到困难和挫折,最终实现目标。

(1)在做事前,做好策划、思考、找方法。

(2)制定工作计划,解决方案,按计划进行方案实施;

(3)在实施计划中,做到调整、监督、控制。

2)有效沟通问题: (1)听懂对方的意思:

a、先弄清楚领导最关心的问题,再想清楚自己最想解决的问题;

b、对方说完一件事时,头脑中要快速反应对方讲了些什么,之后用自己的语言,描述一遍进行确认,描述要准确。如果两者吻合即为有效的回复,进而彼此的意思似乎想明白的,这就是有效的沟通。

(2)对工作问题的描述:交谈时一定要先说重点,明确中心思想,简明扼要;

3)不遵守公司的办事流程问题: (注:____年修员工手册)

四、在____年工作中学到了什么

(一)销售:

(1)在制定的销售计划时,必须严格执行,不能丢项;

(2)在跟进客户时,要做到细心、耐心、多多用心,否则造成丢单现象;

(3)对于老客户,不能只是一味的维护,而是要多找机会去挖掘新项目。

(4)避免事事拖延的习惯,要采取鉴定果断,而不是为自己找种种困难和借口。

(5)遇到问题,不能一味的停止不前,要懂得想法,动脑筋。

(二)服务:

(1)做到“手一份口一份”,让客户感觉到你对他的“重视”“尊重”。

(2)我们价值的体现。

(3)服务界定

(四)管理:

1、项目管理:

(1)项目进度的掌控。召开项目启动会议,制定严格的项目进度计划。

(2)项目前期即说明,项目以模块形式建设的,请客户务必在建设前期与我们共同确认好模块,如项目中期后项目后期再加模块会使城乡整体改变,项目进度很受到影响,还会产生很多不必要的费用;

(3)项目建设完成后应先由测试部门三次以上测试,完善方可交予客户;

2、掌控

(1)制定本部门的工作计划和分步考核要求,安排好时间进度;

(2)知道自己重点要抓的工作,抓住关键;

(3)根据工作的需要,掌控各项工作进度。做好日、周、月总结和计划。

(4)要了解团队成员的不同优势,实现优势互补、发挥团队的最大效能。首先应准确知道下属的职能与特长。

(3)对工作中的难题、需领导出面才能解决的,要及时主动向领导求教,但不是把问题摆出了,而是提出2-3个解决方案,请领导给与指导,达到了请教式“派活”的效果;

(4)在实施计划中,做到调整、监督、控制。

五、总体总结

(一)销售

____年销售业绩未完成的主要问题在于,一是行业客户拜访没做到位,导致丢单;二是客户需

求深挖不足,没有做好充分的引导;三是客户进度拖延,造成很多项目没有落实。因此,在____年销售计划中,吸取____年的销售教训,把客户、项目按级别进行优先级划分,对每个项目的跟进、洽谈,制定严格的可实施方案。

(二)管理

1、项目管理

改善:

(1)在做整体项目计划前,可大致计算现有的资源(时间、人员)。

(2)制定严谨的项目计划,个部门主管可以协调所有工作的计划,以指导项目执行和控制的计划。 存在的负面因素:

(1)项目变更:对于项目变更还是把握不到位,有时候太一味的听客户的。

(2)沟通意识不强:对工作问题的描述不清楚,导致工作中出现问题。

2、工作管理

(1)在做事前,没有做好策划、思考、找方法。

(2)没有制定工作计划,导致实施计划时出现漏洞;

(3)在工作实施计划中,对于工作环节上没有做到调整、监督、控制。

吸取____年在管理工作中出现的问题,在制定____年工作计划中,管理是重要环节。各部门主管要提升自身高度,学会掌控全局。

科技公司工作总结报告篇2

转眼间,__科技已经成长了一岁,回首过去一年,是非常辉煌成就的一年,各项规章制度的作成、及付诸的实施,通过了环保认定,及ISO9001:20__质量、体系、认证,标志着公司在触摸屏行业中奠定了坚实的基础,在电子行业中拓展领域。

__公司处处本着以人为本,精细管理。确保各项工作顺利完成的目的,狠抓人员,稳定管理,健全相应的管理制度和规章制度。从人员出勤,规范操作,劳动效率。细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的`目的,运用评选优秀员工,从而提高员工的责任感,积极主动性。营造良好的企业文化气氛。向员工宣传文化理念的精神,全力打造操作过硬,勇于拼搏的员工队伍。

质量管理不断完善,产品安全可靠,赢得市场的最终保证,积极查找不足,针对市场反馈及时调整。加大力度,控制与监控明确各个环节质量责任,加大质量体系文件的学习。增强质量规范意识,提高过程,操作后严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束个人的行为确保质量的稳定性提高。

设备管理创新,安全生产稳定,一是加强设备,监查,尤其是做好水、电、气、等成本资源的管理和超耗控制,做浪费惩罚,使节约部门中体观,齐抓管理,形成合力。二是做好设备的日常检查监督有效实施。

实现挖潜增效,创造最佳效率,合理实现产品效转化,合理控制物料耗费加强废弃物品回收利用,防止产品流失控制副品率,同时,以目标管理为动力。找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点。以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品合格率,把关控制实现最佳效率。

辉煌成就的一年,将成为__成长的历史,即将迎来不可预料的工作压力。将会更加繁重,为此我们将更要勤奋好学,提高自身的素质,与技能。适用于公司发展共同成长,创造辉煌的20___让我们继续相约20_.。

万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功

2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩

4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货

二、事务性工作

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排

2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力

三、应收账款

我严格执行了公司的财务制度,截止____年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大

4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了QQ好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率

5、其它心得体会:

五、个人建议

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!

科技公司工作总结报告篇3

今天,我们赢软公司成立了一年多时间了,在这一年里,在乔总的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强网络管理软件知识的学习,对工作认真负责,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:

我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为09年总体工作划上了一个句号。总感觉仅是弹指一瞬间,09年整整过去了一年。总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了丢单的失落也感受到成功的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

回顾这一年前的工作,我依然是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,困难是指随公司业务的拓展和自己的相关知识的局限性。不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。记得08年初针对我所涉及的销售工作,是没有相关知识,没经验,全凭自己摸索来和客户交流。下面,请允许我围绕09年的工作向大家做段简要的总结。

一, 团结一致,工作细化,:

工作的细化是我现在乃至未来永久不变的追求与方向。我总认为,为事者,求细求真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。

1、认真工作先从个人工作范围谈起

西安赢软科技是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。当然,各司其职。各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,很多时候也能完成基本的协作,维持现状也许足已,追求更高是远远不够的。我作为网管部的一员,对网管部的各项工作都要认真面对,找出有意向得到客户,了解客户需求,再和技术协商上门交流。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,相互渗透,互相交流,这才叫真正意义上的协作,看似份外,实为份内,仔细一想,是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系,也许同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一点小疏忽而起。或者,没有今日的份外协作,也许自己明天的本职工作就不能更顺利或者更完美的开展。

2、在工作中从做每一件事开始,通每一次电话,再到每一个细节 ,进行分析,要多和客户交流,把交流的每一个细节都记录下来,作为日后的一个参考,随时了解客户的动向,为以后的出单打下基础,把每个客户都当成朋友,对客户提出的相关问题,都尽快予以回复,从对客户的服务中了解客户的需求,再去销售我们的产品。

二,存在不足

一年多来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是和客户交流的深度还不够,组织、沟通能力上还有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及网络安全的产品多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,对一些领导层的客户沟通较少,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬刻苦的精神,开拓新的客户,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极面对各种客户,在复杂的'工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、协调好各项工作。对每个项目出现的情况,和大家交流探讨,来及时提出合理化建议和解决方案供大家参考,配合网管部完成相关工作任务。

谢谢大家的是过去的默契,肯求大家的是,请继续做我的朋友,帮助我,支持我,也在多多赐教的同时理解我的不足,我们携手同行。

20__年即将过去,成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,一定要将自己调整到最佳状态步入到20__年的工作中去。这份工作总结不是简单的交差,而是实实在在的总结过去展望今后,所以应及时翻阅回顾以提示自己吸取经验教训,坚持自己的计划,希望到明年年底总结自己时能有更多收获。

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