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采购工作心得500字

时间: 新华 工作心得

经常写心得可以帮助自己在职场中更加具有竞争力,让自己的演讲更加出彩,同时也拓展了自己赚取财富的渠道。什么样的采购工作心得500字才算是优秀的呢?这里整理一些采购工作心得500字,方便大家学习。

采购工作心得500字篇1

带着一份憧憬,带着一份喜悦,带着一份期待与责任,我有幸参加了“把心找回来,让爱献出去”学院研训处培训者专题培训,意象的学习,充实我的大脑,沙盘实操,使我开阔了眼界,真是感受颇深,受益匪浅。

感受一:专业的老师,敬业的精神

通过本次的学习,我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用,真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课,将复杂的专业知识生活化,情境化,让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。

感受二:和谐的团队精神,助进步

我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下,能互相帮助和支持,互相学习,共同提高,遇到问题主动自找原因,坦诚交流解决。一同解决问题,同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。

感受三:提高自身素质,助成长

通过对个别典型的案例的分析学习,对认识与识别心理异常现象有了认识,而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中,我增长了知识,扩大了视野,在业务水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我将在原有的基础上,更进一步努力,将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作,为学校工作尽己所能!

最后,感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会,愿心理健康工作在学校教育中开花结果!

采购工作心得500字篇2

转眼间20__年已经过去,是我踏进__医院的第x年,在领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了医院各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系,__%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达__%。

3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商,缓解了__、__材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料计划下单错误x%,但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

采购工作心得500字篇3

一开学就听说有沙盘这门课程,对这门课程充满着好奇,从这门课的名字中根本看不出这是关于什么的课,后来慢慢的听别人说这是模拟一个企业经营,我在想这很难啊,后来又慢慢的听说别人上了沙盘课的都觉得很难,还有好多破产的,我很害怕破产了会挂科,于是在心里暗暗的&39;祈祷,到时候千万不要破产啊,千万不要挂科啊。

终于在这种害怕中迎来了沙盘课,一开始听老师讲完全听不懂,不知道说的些什么,觉得太难了。后来,慢慢的开始明白了一点点,在这次沙盘课中我在我们小组担任的是采购总监,一开始我想采购总监应该没有什么事做吧,在这种理想的条件下,原材料采购简单,我可以说没什么事做,可是后来我慢慢的觉得采购原材料也不是一件简单的事,要计算准确,有好几次我没采购好,导致原材料缺,只得更改原材料采购订单数据,幸好这还只是模拟,要是在真正的采购中出了这种错误,那损失就大了。慢慢的我开始认真起来,先计算准确采购的总量,到最后原材料采购不多不少,让生产能够顺利进行,我们这组分工明确,没有一个打酱油的,通过这次沙盘课,我明白了许多,做什么事都要认真,不要害怕任何事,只要有胆量,认真的去做,就不会有什么问题的,还有就是一个团队要团结,这样办事才有用效率。我的感想也就这么多,或许有些感想现在不清楚了。

听老师说这是最理想的企业模拟实训,下次还有更复杂的呢,更具挑战性,真希望下次的沙盘课早点来啊。

采购工作心得500字篇4

一转眼间20__年已经过去了大半,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面

1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%

3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了__、__材料的质量问题。

二、工作不足方面:

1.物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、下半年工作计划

1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

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